京东新零售产品策略？
2020年4月份，京东为了致力于打造结合京东健康优势资源的电商品牌，成立了东东来啦平台，这是一家专注于健康全品类的新服务及零售平台，线上云诊、线上购物、社群创业、线下实体服务、自助健康服务终端五个服务版块。社交电商是京东重点关注的领域。京东健康成立之初，就已设立社交电商部专门负责相关运营。这样的举措实际上已经表明京东意识到社交版块对于健康行业的重要作用。
日前，京东成立京东（海南）国际贸易有限公司，正式进军跨境零售业务，未来或将以京东国际名义开设线下免税店或体验店。京东国际***联合卓志集团在洋浦口岸提前布局建仓，为跨境品牌商家提供跨境保税及物流等全面的供应链服务。
而国务院也发布了《海南自由贸易港建设总体方案》，扩大免税商品品类，提升居民每年免税消费额到10万。在关税、关税方面有良好政策支持，所以京东借势进行跨境零售业务，可以经营很多品牌的免费产品，如化妆品。
三、吸纳国际品牌入驻
京东上半年整体的电商入驻以吸纳国际新品牌为主，据不完全统计，2020年上半年，京东国际招商团队已经引入新品牌上千个，开放平台模式吸引新店铺500余个，其中不乏迪希亚、雅培、近江兄弟、雀巢、Caprilac等多个品类的品牌官方店铺。同时京东国际还吸引了韩国百货AKPLAZA、联合利华、日本大国药妆、德国线上药房APO.COM等很多国外的大型百货、连锁集团及线上卖场入驻。
餐饮企业如何应用***餐饮模式做新零售预制菜业务？
第一项三化，中小预制菜企业产品及经营策略，建议打造区域化、特色化、细分化，首先围绕区域市场深耕打磨特色产品，越有特色的越有机会成为细分品类的老大。
第二项四点建议，预制菜企业先要做好餐饮的存量市场，再考虑C端的增量，不要想着自己做品牌，先搞懂什么是品牌，再看一看账户的余额。如何低成本切入C端？下面四点进入方式可以给你参考
第一点开放自有工厂，就是多寻求承接预制菜市场的食品产品、OEM ODM加工，快速通过预制菜这个热门风口市场强大自己，借势而为。
第二点聚焦现有产品，再把最有优势的一到两款产品做到极致，让细分预制菜小品类做到第一，然后趁机去寻求更多宣传方式来放大你的产品。
第三点包装案例，可以通过傍大腿的方式与品牌商合作，一定要找到不同板块品牌方产生合作。作为案例的同时还可以增加工厂的曝光，比如预制菜线上平台***云仓、大厂精英的新锐品牌和线下餐饮店、渠道商，他们基本上都没有自有工厂，还是需要找源头厂家合作。
企业该如何创造新零售时代新品牌价值观？又该如何引入并配合消费者创造价值？
如何通过转变客户的价值意识来提升产品和服务的价值？
我们在与客户打交道的时候，无论是推广、生意开发、销售还是客服，都难免会碰到不同的人群。他们有着不同的性格、收入、职业、籍贯、文化、兴趣等特征，这需要商家***用不同的对待方式，而非生搬硬套标准的营销技巧。
独特和创新做法
如何灵活运用营销技巧来展现产品和服务价值从而提升客户的价值意识呢？虽然每个客户都不相同，但是商家可以根据客户的具体情况来开展营销活动，通过与客户的接触找出客户特别注重的几个方面，以及通过自己的产品和服务来满足客户的要求。例如，一些商家会***取买几件产品送几件产品，价格打折和或免邮费来促销产品，但是这些常见的技巧通常只是从成本的角度出发。如果商家能换一个角度，从市场[_a***_]的角度来帮助客户提高在某方面的意识，不失为一种创新的营销尝试。
