云计算在建造中应用实例？
TANJURD总结了下近年来比较好的云计算应用案例：ibm助力国家统计局率先建成基础架构云 ， 微软为上海电信打造灵活的弹性云IDC服务平台， VMware数据中心虚拟化助力江海证券打造安全高效应用平台，SAP为哈通咨询提供专业服务业完整解决方案，思杰虚拟化助力Cox通信公司构建绿色客服中心
云计算是一种新的技术也是一种新的？
从云计算布局和拓展看，新的“云计算热”和大数据、人工智能密不可分。
有这么一个比喻，提供云计算服务的公司，如小鸟云（niaoyun）就像自来水公司、电力公司或者银行，计算资源像水和电那样可随时获取，而企业和个人的数据信息可以像银行储蓄一样存在云计算的数据中心里。这个比喻虽然不完全准确，但形象反映了云计算作为基础***服务和“神经中枢”的特点。其实，和这几年引人关注的人工智能相比，云计算也曾经这般火过。它在国内的兴起和热潮可以追溯到六七年前，在国外则更早，谷歌、IBM、亚马逊、微软等科技公司很早就涉及云计算领域和提供云计算的服务，现在已实实在在地实现了盈利。
值得注意的是，从最新的云计算布局和拓展看，新的“云计算热”和大数据、人工智能密不可分。云计算是大数据和人工智能发展的基石，又不断在“进化”：除了基础***和节省成本能力，它更加主动地提供更集约和更高效的计算方式，为“智能时代”提供核心驱动力量。
ibm公司为什么陷入经营危机？
1990年代初期，IBM公司陷入了严重的经营危机，主要原因有以下几点：
1. 销售下滑：IBM在1980年代末期开始出现销售下滑的情况，主要是因为市场需求转向了个人电脑和服务器等领域，而IBM在这些领域的市场份额不足。
2. 竞争压力：IBM面临来自日本电子企业的激烈竞争，这些企业在价格、性能和功能等方面都具有优势，占据了越来越多的市场份额。
3. 管理不善：IBM公司在1980年代末期和1990年代初期进行了一系列重组和裁员，但这些措施并没有产生明显的效果，反而导致了管理混乱和员工士气低落的问题。
4. 投资失误：IBM在1980年代末期和1990年代初期进行了一些高风险的投资，例如在半导体和存储器领域进行大规模的投资，但这些投资并没有带来预期的回报。
在面对这些问题时，IBM***取了一系列的措施来应对经营危机，包括推出新产品、加强研发、调整业务结构、削减成本等。这些措施逐渐使得IBM摆脱了经营危机，并重新成为了一家强大的企业。
IBM最大的危机来自于“战略要务集团”，包括云计算、数据分析和其他增长迅速的业务。第三季度该部分营收为93亿美元，低于总营收的50%。而三个月前，IBM称这一集团业务收入为101亿美元，首次超过公司总营收的一半以上。
IBM公司在21世纪初期因为多种原因而陷入经营危机，其中包括：缺乏创新能力，竞争力下降，公司结构僵化，管理层失误等。
此外，IBM还面临着来自互联网和云计算等新兴技术的威胁。
所有这些因素导致了IBM在市场上的竞争力下降，销售额下降，股价下跌，以及员工流失等问题。
为了应对这些挑战，IBM不断进行重组和转型，并加大投入研发，以重振公司的竞争力和市场地位。
