大润发的控股股东是谁？
“大润发”由台湾润泰集团于1996年成立，于1998年7月在中国大陆开设第一家大型超市。康成投资（中国）有限公司持有“大润发”商标的合法权利，是“大润发”中国地区总部。中国大陆地区的“大润发”门店均为康成投资（中国）有限公司所投资设立。2011年起，大润发隶属于港股上市公司高鑫零售。
2017年11月，阿里巴巴集团战略投资高鑫零售，持有后者36.16%的股份。今年10月19日，阿里巴巴集团宣布再度向高鑫零售追加投资，交易完成后持股比例升至72%，成为后者控股股东。看到这，你应该知道大润发与阿里巴巴的关系了吧。
为什么大润发和银泰都说：阿里会让自己成为新零售黑马？
首先大润发本身已经有了成熟的仓储和检验体系，积累了18年的经验。而阿里可以赋予大润发更多发挥价值的空间，另外，阿里是一家大数据公司，有更多商业应用场景。大润发和阿里的强强联合，大润发一定可以成为新零售黑马。
大润发和银泰两位巨头虽然发展的很好，但是感觉处于瓶颈期，毕竟电商产业也为其带来了不少的压力，但现在有阿里新零售的帮助，线上加线下的智能运营模式，和其他零售商比起来一定是占据优势的，“阿里本身就是做零售的，知道零售商需要什么。大家都在探索新零售，我们和阿里合作后虽然是一起做实验，但很大程度上阿里自己承担了实验失败的成本，成功的经验我们可以直接用，阿里会给我们技术、流量。”黄明端这样说到，看来周围的零售商要头疼了。
与阿里联姻之后，阿里在“新零售”上的经验可以极大的帮助这两家传统零售业的巨头完成转型升级。过去阿里在盒马鲜生的项目上积累了大量经验，拥有巨大价值和潜力，因此在阿里的领路下，银泰和大润发有信心高效完成零售商、品牌商、互联网“三位一体”，改变传统百货零售行业效率低下的困境，从而成为新风潮的行业黑马。黄明端放话：“新业态还在研究、打磨中，阿里和大润发合作的效果一定会超出外界的期待和想象。”可见其对新零售的强大信心！
要知道线上线下融合是大趋势，未来也是属于新零售的时代，而在新零售上面阿里是走在前列的引路人，阿里本身已经有了盒马鲜生落地验证的一整套新零售运营模式和技术，与阿里合作，阿里巴巴会悉数将新零售的运营模式和技术传授给大润发，帮助大润发发展的更好。
我们怎么感觉题主们都很厉害的啊，这样的问题真的不是三言两语就能阐述清楚的。
大家都知道2016年马云在云栖大会上提出了“新零售”的概念，但是，当时的大家还沉浸在互联网思维的热潮中，言比互联网思维。我们的马云却已经居安思危看到了互联网红利的殆尽，提出了“新零售”的概念，他也开始践行着自己的思想。
时隔两年以后的今天，马云的“新零售”概念已经落地切开除了绚烂的花朵。其中，大润发和银泰是马云实践的两个阵地。大润发是超市业态，而银泰是百货和购物中心业态。通过两年多的改造，两家企业都感觉到了变化，而且是朝好的方向积极地方向变化。
为什么会有如此之变化呢？大家现在都不谈互联网思维了，其实就是互联网思维给这两家企业带来了根本的变化。
主要通过一下几个方面:
一.马云的阿里巴巴有大量的消费者数据，马云利用这些数据，用阿里云就能过分析出消费者的喜好以及变化，能画出消费者的需求画像，有利于实体企业优化产品结构，也就是SKU。这样，实体店就能更加贴近消费者，想消费者所想，急消费者所急。一句话:能进入到消费者心理，那么，进入到消费者心理还愁没有消费者光顾？
三.当然，马云的阿里巴巴也有现成的流量支撑；
怎样看待“阿里224亿入股大润发、欧尚母公司高鑫布局新零售”这件事？
线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售 ，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”
新零售概念，最近一直十分火爆。阿里拿下大润发意味着，中国最大商超卖场集团从商业模式和资本结构的双重通道上，加入了新零售革命。
很多人不一定知道高鑫零售，却可能知道大润发和欧尚，甚至就是其用户。高鑫零售的背后，是台湾润泰集团和法国欧尚零售。前者旗下有会员制超市大润发，在台湾也有20多家店；后者在全球十几个国家拥有近2000家超市和大卖场。2011年，他们共同组建了高鑫零售，并于同年7月在香港上市。阿里CEO张勇称高鑫零售为“中西方零售业集大成者”。2016年，高鑫零售的市场份额超沃尔玛、[_a***_]位列国内零售行业第一。
阿里巴巴是全球新零售的核心推动者和实践者。尤其是庞大的大数据运用能力和强大的技术职称，对实体商业有着实质性提升。数据技术运营也成为了阿里新零售战略的核心。同时，阿里也先后与银泰、苏宁、三江、百联等传统零售业全面合作，并积极探索盒马等新业态，致力于将成功的新零售模式开放赋能给所有零售合作伙伴。
其实，高鑫零售探索新零售之路也由来已久，早就三年前就开始布局。2014年，大润发就上线电商平台飞牛网。今年上半年，LLABEAU莱碧美妆店开出；7月，大润发优鲜在上海开业。此外，大润发和欧尚都在试水无人值守便利店。
可以预见的是，阿里巴巴牵手高鑫零售，将促使实体店的价值将得到极大提升。门店的数字化改造升级，也会是阿里牵手高鑫零售之后的核心动作之一。阿里巴巴在新零售的生态实践正在与高鑫零售的优势，产生微妙的化学反应。
同时，阿里巴巴全力推进的新零售，正在成为中国历史上第一次在商业模式层面的全球输出，完成“Copy To China”到“Copy From China”的转变。通过天猫平台，美国零售巨头Costco以大数据高效理解中国市场，完成商业模式整体升级，最终实现线上线下门店一体运营，而这条“入华路线”，已成为包括梅西百货、麦德龙、Aldi等诸多国际一线零售品牌的共同选择。
