设新零售生态系统的基本原则是什么？
建设新零售,生态环境的最基本的原则,就是保护环境改造新零售的业务能力。
新零售的发展在于新零售生态系统的构建，而建立完善的新零售生态系统需具备数据、无线支付、物流、金融、供应链、物联网六大要素。
数据是新零售的核心，掌握数据就是掌握消费者需求；无线支付是新零售的标配，不仅能加线下零售数字化转型，还能成为触达用户的主要入口；最后一公里物流，智慧物流，是提升终端消费体验的重要手段；新零售的目标用户跟消费金融的惠普对象高度重叠，消费金融产品将极大的影响新零售消费者体验；让商品精准、高效、及时触达消费者；物联网是整个新零售产业闭环最后的关键点。
隆力奇新零售能做吗
我们拿牌企业隆力奇主营,安全性，合法性。有牌照而且不存在挂靠关系。
公司实力可以做闭环，自有品牌1000➕单品，完全满足后续复购并做到复消走模式，几乎目前没几家公司可以做到。
虽然市面上小单很多，但是拿牌企业的小单，而且小到100我们是首家。市面上有小单，几十的也有，但是都是3.6.9项目。
新零售时代，如何实现门店数字化管理？
首先我们要了解什么是新零售，简单的说就是线上电商发展遇到瓶颈，随着客户对体验的敏感，线上红利削弱，获取客户成本的提高，线下门店的体验和急需性，所以线上线下的全渠道的打通是发展的趋势，被马总提出的新概念叫“新零售” 随着人工智能的，大数据的先进技术，在商品生产，流通，消费方式的多样化，付费的数字化，形成一个线上方便性，线***验，现代物流的融合形成新零售的闭环。 数字化管理能促进线上于线下，门店于门店，数据的打通，逻辑，结构层次清楚，数据记录明细清楚，门店的库存，价格，门店清货，业务数据，财务数据的等效率的提升，根据大数据，人工智能，根据客户的喜好优先展示，用数字化把门店信息释放得到最大化。
1、智能门店管理数字化门店打造第一点，智能门店管理系统。通过门店的数字工具，共享商品信息，随时了解商品的销量与存量，提升库存周转，打通数字化商品全流程，提高成单率。
2、线上线下一体化运营在数字化门店的打造中，重点不在于把线上的数据结果直接迁移到线下，而在于打通了门店和线上渠道之间的数据。开通线上智慧门店，把会员体系、营销活动结合起来，带给门店线上引流和线下成交转化率的提升。
3、精准用户画像分析传统门店转型的背后，是需要数据智能化加持的，数字工具助力门店全面智能化管理数据。通过用户画像、交易洞察、客流分析等智慧经营功能，智能分析门店数据，实时可视化经营管理，洞悉零售数据增长，赋能企业高效经营决策，提高门店的管理效率。
以上管理并不是单纯的靠经理来进行，而是经理+软件，比如：C2P工业云。他具备项目、工时等功能，可以为每一位员工分配[_a***_]，并进行精准计时，同时还可将结果与工资直接挂钩，无形中激励每位员工积极工作。
另外，他的员工功能可以更人性化的标记、管理每位员工，让他们物尽其用。
此外，工业云的桌台地图管理，可以直观的看到门店中每个桌台所属楼层的区域位置,快速根据人数安置顾客，更好的做出利润收益分析，再多变化也能有条不紊。
