家乡盛产板栗，看到一些收购商大量收购，想知道是怎样的销售流程？都有哪些渠道？
1.农民自产自销。通过传统零售或这网络销售，或者卖给收购商。
2.收购商收购之后。主要通过流通批发市场或者商超。也有收购后留如在加工食品厂。
3.如若产量大，也加一你联系疙瘩扶农平台或团队，进行营销。最近这两年海鲜市场水果市场做的还是比较好的。板栗方便运输并且保质期长，应该通过网络渠道还是很好解决的。
一、如果家乡板栗产能过剩，需要寻找商家收购，你已经找到了商家，已经不愁销路！
二、如果你是想了解商家销售渠道，想越过收购商提高你的销售价格，这个问题即便给你了渠道，收购商能做成，未必你也能效仿成功！经销商经过多年的积累，手里不只是金钱的积累，更重要的是多年来上下游诚信的积累，服务的积累，并不是知道渠道就能突破销售瓶颈，农产品销售目前最快的途径还是经过逐级经销商通过自己的销售网络快速分销，每个环节各求所需，恪守行规，能吃半碗绝对不敢吃一碗，有时候饿点没事，却能把人撑死！
三、如果要想重新开辟市场首先做的就是静下来想想自己有什么，能干什么，坚持多久？按照孙子兵法，道，天，地，将，法五原则，预算一下自己的胜算有多少，今年的行情都不易，赚钱不容易可不敢打没有把握的仗！
地：你所在的地方及你的人脉财力是否具备？
将：你有没有合适的人跟你合作一起战斗？
法：你有没有准备好一旦开始如何战斗？绩效管理？激励等团队制度有无健全？
以上缺一不可，如果强行要试，请看你的八字命理是否在***，若人逢***五鬼都能帮你运财，做什么关键点都有贵人相助！若自己正逢败运，还是安分点好，把今年的批发出去，为明年打好基础等待冲刺的信号！
随着我国的改革开放的进一步发展，农产品越来越多的品种，更加丰富了我们国家人民的生活水平。老百姓也越来越重视农产品，对于营养健康也十分追求，很多创业者也开始做农产品的店面，农业发展的水平也越来越高。 2
农产品的需求目前十分大，老百姓对于农产品的认识也越来越多，希望吃出健康，希望吃的更好，开一家农产品店面确实是创业者可以考虑的一个方向，同时我们也要考虑农产品如何销售，我们要做好农产品销售需要很多注意事项。
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我们首先要有良好的进货渠道，我们要找到质量好的农产品，尤其是绿色无污染的农产品，这类产品现在的市场需求很大，而且未来的前景也很广阔，老百姓也很认可此类农产品，所以我们要在进货渠道方面做好工作。
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销售渠道也是我们需要注意的一个方向，我们可以为大型超市进货，一般大型超市的蔬菜需要量很大，老百姓选择的渠道大型超市一般是首选。这样我们就需要找一些大型超市合作，具体协商与超市合作细节。
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目前我国开办了很多集中的大型农贸市场，这类市场一般都是建立在小区周围，这些便民的大型农贸市场受到很多小区居民的喜爱，也是大家选择的农产品购买的地方之一，农产品的销售大家也可以考虑在这类大型农贸市场进行销售。
6另外还有一个销售渠道就是网络销售，这样的销售更加灵活，但是需要我们做的工作也很多，首先是物流的配送，需要下大力气做好。大家需要进一步的宣传自己的农产品网络平台，是人们了解和熟悉，这些都是需要注意的销售因素
为什么网上的三星手机note9韩版、港版这么便宜？
国内电商平台上的韩版的机器基本上都是国外合约机，到国内，没有官方的售后，只有店铺的保修，也没有缴税，所以价格便宜。说都是翻新机的，还是有失偏颇的，韩版的机器品控好，如果是新品上市，三个月内很少会有翻新机，时间长了就不好说了。
没用过不要乱讲的，我用的就是港版三星s8.两千二百元，比国行便宜小两千。我不知道别人的怎样，反正我的绝对一百一的正品原装新机子。绝不是***货或者翻新的。告诉你，三星的这类机子，很难山寨，屏幕，做工，想山寨不可能的。
韩版是毁约机，价格超低；港版主要是汇率和定价；这两个相对国行而言就会便宜。目前note9才上市三个月，翻新机的概率很低，再过一段时间就会有翻新机出现了。手持韩版note9回复
国外品牌的手机分国行货和水货，像韩版手机和港版手机就属于水货手机，水货不是***货，水货是指在某个国家或者地区没有通过指定代理商销售的产品。比方说香港和韩国的手机，拿到大陆销售就是水货，如果在香港和韩国销售，就是行货，同样的道理，三星国行版的手机拿到香港和韩国销售就变成啦水货。价格的差价主要原因是关税，国外局部地区的关税很低，所以机器便宜，有些渠道拿货价格很便宜，其次，水货手机存在翻新机几率大，这也是价格便宜的原因，最后，国行手机有保修，水货在国内没有保修。
你觉得现在传统行业还有生存空间吗？
有，因为人的生活是离不开的！没有烂的行业，只有不好的产品，只有不好的运营，产品的升级(功能、外观、体验、价格和方便性的服务是关键)，插上移动互联网的工具，你会看到不同的需求，与时俱进与时携行，才有未来的客户！
任何行业都有生存空间，只是看你如何应对，正所谓危机中有机，目前持续的疫情，让很多行业都进入了史上最艰难的一季度——无法开工、没有收入，还要承担成本损耗。在所有组织里，企业也许是最脆弱的。如果说大企业尚能有相对充裕的现金流扛过去，对中小企业来说，疫情带来的创伤往往是不可逆的。
企业如何度过疫情期
1、节流坚持
小微企业在这次疫情中会经历洗牌，所以活下来就是一个成功。节流是坚持下去的基础，开展远程办公减少损失。在维护企业生存的前提下，[_a***_]合规的压缩成本，或者想办法获取额外渠道。
2.提前布局，线上开展业务
现在线下业务受阻，那么就有必要想办法线上化，扩展消费渠道和网络转型。目前的传统社区实体店唯一跟线上相关的也就一个收款二维码，因此发展空间还很大，可以通过周边的商圈资源整合到线上。
对于所有的行业来说，这次疫情是一只意想不到的“黑天鹅”。对于某些行业和领域，经历过这次疫情会加速其整体发展。危机，既是短期的压力，也是一个行业格局变动的机会。寒冬让企业优胜劣汰，挺过去的企业将会拿下“春天到来之时”更大的市场份额。
个人认为：任何时代，科技如何进步，互联网再发达，都离不开传统行业，实体店，制造业，只不过随着科技的进步，陈旧落后的传统模式和销售体系会被淘汰，对销售体系来说实体店扮演的角色更的是优质的服务跟体验，对于制造业，一定是用技术的创新来提高生产力
